Бизнес-консультант
sardor.mahmudjonovich · Toshkent shahri
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
Бизнес бошқаруви | Маркетинг | Сотув | Ходимлар назорати
Мен ҳақимда
Бизнесни тизимлаштириш, ходимлар самарадорлигини ошириш, маркетинг ва сотув бўлимлари фаолиятини назорат қилиш йўналишида 5 йиллик амалий тажрибага эгаман.
Бизнес эгаларига компанияда бошқарув тизимини йўлга қўйиш, ходимлар масъулиятини ошириш, сотув жараёнларини назорат қилиш ва натижаларни яхшилашда ёрдам бераман.
Асосий йўналишларим
1. Ходимларни бошқариш
* Ходимларнинг вазифа ва масъулиятларини белгилаш.
* KPI ва самарадорлик кўрсаткичларини жорий қилиш.
* Раҳбарлар ва ходимлар ишини назорат қилиш.
* Ички тартиб-интизом ва ҳисобот тизимини йўлга қўйиш.
2. Маркетинг назорати
* Маркетинг стратегияси ва реклама самарадорлигини таҳлил қилиш.
* Реклама бюджети ва лидлар нархини назорат қилиш.
* Маркетинг бўлими KPI кўрсаткичларини белгилаш.
* Лидлар оқими ва уларнинг сотувга айланишини таҳлил қилиш.
3. Сотув бўлимини бошқариш
* Сотув жараёнларини тизимлаштириш.
* Сотув бўлими раҳбари (РОП) фаолиятини назорат қилиш.
* Сотув режаси ва KPI кўрсаткичларини жорий қилиш.
* CRM ва ҳисоботлар орқали сотувни назорат қилиш.
* Конверсияни ошириш ва йўқотилаётган мижозлар сабабларини аниқлаш.
4. Бизнесни тизимлаштириш
* Бизнес жараёнларини таҳлил қилиш.
* Муаммоли нуқталарни аниқлаш ва ечимлар ишлаб чиқиш.
* Раҳбарият учун ҳисобот ва назорат тизимини шакллантириш.
* Компания натижаларини рақамлар асосида баҳолаш.
Ишлаш формати
* Бизнес диагностикаси.
* Доимий консалтинг ва назорат.
* Раҳбарият билан мунтазам учрашувлар.
* KPI ва ҳисоботлар асосида натижаларни кузатиш.
Тажриба
Бизнес бошқаруви, маркетинг ва сотув жараёнлари бўйича 5 йиллик амалий тажриба.
Мақсад
Бизнес эгасининг кундалик операцион ишларга боғлиқлигини камайтириш, жамоа самарадорлигини ошириш ва компанияда натижага йўналтирилган бошқарув тизимини шакллантириш.
Хизматлар: бизнес-консалтинг, маркетинг назорати, сотув бўлими аудити, РОП назорати ва бизнес жараёнларини тизимлаштириш.