Руководитель по учету и отчетности (главный бухгалтер)

TRT / GPG, производственный холдинг Ищем сильного руководителя, который сможет объединить бухгалтерские функции двух производственных компаний в единый контур учета и отчетности. Основная задача Выстроить устойчивую систему учета и закрытия отчетного периода по двум компаниям: единая методология, прозрачные правила и регламенты, контроль качества данных, сопоставимость отчетности и подготовка надежной базы для отчетности холдинга. Зона ответственности функциональное управление главными бухгалтерами двух компаний; единая методология бухгалтерского и налогового учета; организация и сокращение сроков закрытия месяца; контроль пакета закрытия периода и ключевых сверок; контроль качества оборотно-сальдовых ведомостей, дебиторской и кредиторской задолженности, запасов, основных средств, налогов и внутригрупповых операций; проверка сложных и нестандартных учетных и налоговых вопросов; стандартизация процессов и учетных регламентов; участие в развитии 1С, ЗУП и автоматизации отчетности; подготовка качественных данных для отчетности холдинга и финансового блока; участие в оценке и развитии бухгалтерских команд. Что важно опыт в бухгалтерском учете и финансах от 7 лет; не менее 3 лет в руководящей роли: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, руководитель учета и отчетности; обязательный опыт работы в производственной компании; сильное знание бухгалтерского и налогового учета Республики Узбекистан; производственный учет: запасы, незавершенное производство, себестоимость, импорт сырья, основные средства; опыт закрытия месяца и анализа оборотно-сальдовой ведомости; уверенное владение 1С 8.3, ЗУП, ERP и Excel; понимание валютных и внешнеторговых операций; опыт работы с несколькими юридическими лицами или холдингом — преимущество; опыт автоматизации учета и отчетности — преимущество; знание МСФО / DipIFR / ACCA — преимущество, но не обязательное требование. Ключевые компетенции системное мышление; способность управлять через стандарты и процессы, а не через постоянный ручной контроль; сильный контроль качества данных; умение работать с опытными главными бухгалтерами и директорами бизнеса; способность внедрять изменения и добиваться результата без прямого административного давления. Какой кандидат нам нужен Руководитель, который умеет выстроить систему: календарь закрытия → сверки → контрольные процедуры → единая методология → качественные данные → отчетность холдинга. Подчинение: финансовому директору. Формат: полная занятость, Ташкент.