Главный инженер производства
Фермерское хозяйство AMON BOBO · Samarqand · 12 mln so'm – 15 mln so'm
Требования к главному инженеру производства базальтовой минеральной ваты
1. Основные требования к кандидату
• Высшее техническое образование в области промышленного производства, металлургии, химической технологии, теплоэнергетики или машиностроения.
• Опыт работы на производственных предприятиях от 5 лет, желательно в сфере производства минеральной ваты, теплоизоляционных материалов или других промышленных материалов.
• Опыт управления производственным и техническим персоналом.
• Знание технологических процессов производства базальтовой минеральной ваты.
• Понимание принципов работы промышленного оборудования, газовых печей, систем подачи расплава, волокнообразования и термообработки.
• Навыки организации технического обслуживания и ремонта оборудования.
• Опыт разработки и контроля производственных регламентов, технологических карт и нормативов расхода сырья.
• Знание требований промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности и экологических норм.
2. Основные должностные обязанности
2.1. Управление технологическим процессом
• Обеспечение стабильной и бесперебойной работы производственной линии.
• Контроль всех этапов производства: подготовки сырья, плавления базальтовой шихты, получения волокна, нанесения связующего, формирования ковра, полимеризации, резки и упаковки готовой продукции.
• Контроль соблюдения технологических режимов и утвержденных производственных параметров.
• Контроль температуры плавления, производительности печи, стабильности волокнообразования, плотности, толщины и геометрии продукции.
• Обеспечение соответствия продукции установленным техническим условиям и стандартам качества.
• Выявление причин технологических отклонений, брака, простоев и потерь сырья.
• Разработка мероприятий по повышению производительности и снижению себестоимости продукции.
2.2. Техническое состояние оборудования
• Организация планового технического обслуживания, диагностики и ремонта производственного оборудования.
• Обеспечение исправного состояния печей, волокнообразующего оборудования, камер полимеризации, вентиляторов, насосов, компрессоров, конвейеров, режущих станков и упаковочных линий.
• Контроль состояния газового хозяйства, систем подачи воздуха, вытяжной вентиляции и промышленной аспирации.
• Организация планово-предупредительных ремонтов и ведение графиков обслуживания оборудования.
• Анализ причин аварийных остановок и организация мероприятий по предотвращению их повторения.
• Контроль наличия запасных частей, расходных материалов и технической документации.
• Участие в модернизации оборудования, внедрении новых технических решений и повышении энергоэффективности производства.
2.3. Контроль качества продукции
• Обеспечение стабильного качества выпускаемой минеральной ваты.
• Контроль плотности, толщины, размеров, теплопроводности, прочности и других нормируемых характеристик продукции.
• Контроль содержания и равномерности распределения связующего, а также качества полимеризации.
• Организация взаимодействия с лабораторией и отделом технического контроля.
• Анализ причин выпуска продукции, не соответствующей установленным требованиям.
• Разработка корректирующих мероприятий и контроль их выполнения.
• Контроль соблюдения технологических рецептур и требований к готовой продукции.
2.4. Контроль сырья и производственных ресурсов
• Контроль качества поступающего базальтового сырья и других компонентов шихты.
• Участие в определении и оптимизации рецептуры шихты с учетом требований к качеству продукции.
• Контроль фактического расхода базальтового сырья, связующего, технологических добавок, природного газа и электроэнергии.
• Анализ отклонений фактического расхода ресурсов от утвержденных нормативов.
• Разработка мероприятий по сокращению технологических потерь, отходов и перерасхода материалов.
• Обеспечение рационального использования сырья и производственных ресурсов.
2.5. Организация работы персонала
• Руководство техническими службами и координация работы производственных подразделений в пределах предоставленных полномочий.
• Постановка задач начальникам смен, мастерам, механикам, энергетикам и другим ответственным специалистам.
• Контроль исполнения производственных заданий и технических распоряжений.
• Организация обучения работников технологическим процессам и правилам эксплуатации оборудования.
• Контроль соблюдения производственной дисциплины и утвержденных инструкций.
• Участие в оценке квалификации персонала и разработке мероприятий по повышению производительности труда.
2.6. Безопасность производства
• Обеспечение соблюдения требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности в пределах должностных полномочий.
• Контроль безопасной эксплуатации газового оборудования, печей, вращающихся механизмов и оборудования, работающего при высоких температурах.
• Контроль работоспособности вентиляции и систем удаления пыли и технологических выбросов.
• Организация безопасного проведения ремонтных работ, включая работы с отключением и блокировкой источников энергии.
• Участие в расследовании аварий, инцидентов и нарушений технологического процесса.
• Контроль своевременного устранения выявленных нарушений и опасных условий труда.
3. Требования к управленческим и аналитическим навыкам
Главный инженер должен уметь:
• Анализировать производственные показатели и определять причины отклонений.
• Планировать производственные ремонты без необоснованных остановок линии.
• Рассчитывать производительность оборудования и выявлять узкие места технологической линии.
• Анализировать себестоимость продукции и факторы, влияющие на нее.
• Организовывать выполнение технических мероприятий в установленные сроки.
• Разрабатывать планы модернизации и технического развития производства.
• Работать с производственными отчетами, технической документацией, таблицами и специализированными программами учета.
• Взаимодействовать с поставщиками оборудования, подрядчиками и сервисными организациями.
4. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Работа главного инженера должна оцениваться по измеримым показателям:
• Техническая готовность оборудования — доля времени, когда линия технически готова к работе.
• Выполнение производственного плана — фактический выпуск относительно утвержденного задания.
• Снижение аварийных простоев — количество и продолжительность внеплановых остановок.
• Расход сырья на единицу продукции — соответствие нормативам и динамика отклонений.
• Удельный расход газа и электроэнергии — расход ресурсов на тонну готовой продукции.
• Уровень брака — доля продукции, не соответствующей установленным требованиям.
• Соблюдение графика ремонтов — своевременность выполнения планового обслуживания.
• Снижение себестоимости — подтвержденный экономический эффект от технических мероприятий.
• Соблюдение требований безопасности — отсутствие нарушений, своевременное устранение выявленных рисков.
• Выполнение мероприятий по модернизации — соблюдение сроков, бюджета и запланированных технических результатов.
Конкретные целевые значения KPI устанавливаются руководством предприятия на основании фактических возможностей оборудования, утвержденных нормативов и производственного плана.
5. Ответственность
Главный инженер несет ответственность в пределах своих должностных полномочий за:
• Техническое состояние оборудования и организацию его обслуживания.
• Соблюдение утвержденных технологических режимов.
• Своевременное выявление и устранение причин аварийных остановок.
• Выполнение утвержденных технических мероприятий.
• Достоверность предоставляемой технической отчетности.
• Организацию соблюдения требований безопасности.
• Контроль использования сырья, энергии и других производственных ресурсов.
• Выполнение поставленных руководством задач в установленной зоне ответственности.
6. Основные требования к результату работы
Главный инженер должен обеспечить:
• Стабильную работу производственной линии.
• Выпуск продукции установленного качества.
• Минимизацию аварийных простоев и технологических потерь.
• Снижение удельного расхода сырья, газа и электроэнергии.
• Своевременное проведение ремонтов и технического обслуживания.
• Повышение надежности оборудования и эффективности производства.
• Прозрачную систему технической отчетности и контроля исполнения задач.
•